6 ud af 10 ledere har særlige udfordringer, som skyldes den fysiske distance mellem medarbejderne.
Som distanceleder kan du sikkert nikke genkendende til nogle af følgende scenarier?
- Langsom og ineffektiv kommunikation mellem medarbejdere på distancen
- Manglende videndeling mellem virtuelle afdelinger
afsnit
- Svært at trænge igennem med dine budskaber og få medarbejderne til at tage ejerskab på jeres fælles målsætninger
afsnit
- Problemer med at ændre virksomhedskultur og gamle mønstre
afsnit
- Manglende sammenhængskraft i teamet
afsnit
- Svært at fastholde de dygtigste medarbejdere
afsnit
- Øget utilfredshed og flere konflikter
afsnit
- Højt sygefravær og øget stressniveau
God distanceledelse handler om at skabe tætte relationer og stærke fællesskaber
Er du leder for et team eller en projektgruppe, som skal samarbejde på tværs af flere arbejdssteder, har du muligvis oplevet nogle af de udfordringer, som vi kan hjælpe dig med.
Gennem vores samarbejde med en lang række private og offentlige virksomheder har vi udviklet modeller og metoder, som gør det lettere for dig at tackle de udfordringer, du oplever i relation til samarbejde, videndeling og organisatorisk sammenhængskraft.
Du får ny viden og indsigt og bliver udfordret på din praksis. Du får en palet af praktiske værktøjer, som gør dig bedre til at skabe nære relationer og en fælles kultur i jeres tværgående samarbejde. Du lærer at tilrettelægge virtuelle møder, som engagerer alle deltagere. Og du får IT-støttet kommunikation, som sikrer engagement og ejerskab hos alle i teamet.
Du bliver opmærksom på, hvor afgørende den uformelle kommunikation er for dit teams effektivitet. Og du får konkrete værtøjer til deltaljeret planlægning af den uformelle kontakt.
Med Pitstop Managements processer lærer du at inkludere distancedeltagerne, så du opnår synergi og videndeling. Dermed lykkes det for dig at lede og samarbejde effektivt på tværs af arbejdssteder.
Skal vi starte en dialog om, hvordan jeres potentiale kan gøre jer mere effektive og innovative?
Vi havde et skræddersyet kursus i distanceledelse. Kurset var veltilrettelagt og baseret på en grundig forståelse for de specifikke forhold i vores måde at samarbejde på.
Henrik Dissing,
chefkonsulent i Miljø- og Fødevareministeriet
1000 tak for en rigtig god dag. Det har givet mange tanker og allerede nogle konkrete actions og standarder vi bruger hver dag – tak!
Dan Iversen
Vice President, Marketing Xylem Europe
Så kontakt mig allerede i dag. Helt uforpligtende.
Ring på tlf. 3028 0274 eller send en besked her
Du har flere muligheder for at blive en bedre distanceleder:
Foredrag – ”Er der en leder en til stede?”
Hvordan skaber du som leder nærhed på distancen, så de medarbejdere, du ikke ser i øjnene dagligt føler sig set, hørt og inkluderet? Læs om det inspirerende foredragWorkshop – skræddersyet til dit team
Giv dit team eller projekt et boost med en aktiv workshop, hvor I får styrket selvledelse, tværgående kultur og virtuelle møder.Praksisnær og konkret workshop
Rådgivning og sparring
Få løsningsorienteret rådgivning med udgangspunkt i din konkrete situation og de problemer, du oplever som distanceleder.Se dine muligheder
Lær-selv-kurser
Med Pitstops lær-selv-kurser får I en fleksibel løsning, hvor jeres interne processer integreres med vores værktøjer. Mere om Lær-selv-kurserTeambuilding 3.0
Sådan opbygger I stærkere relationer og øger effektiviteten i det tværgående samarbejde.Din genvej til effektiv teamledelse
Bogen ”Er der en leder en til stede?”
Du får som leder eller specialist en sammen-hængende fremstilling af fald- og guldgruberne indenfor distanceledelse.Køb bogen eller få kap.1 gratis
1000 tak for en rigtig god dag. Det har givet mange tanker og allerede nogle konkrete actions og standarder vi bruger hver dag – tak!
Dan Iversen
Vice President, Marketing Xylem Europe
Så kontakt mig allerede i dag. Helt uforpligtende.
Ring på tlf. 3028 0274 eller send en besked her
6 ud af 10 ledere har særlige udfordringer, som skyldes den fysiske distance mellem medarbejderne.
Som distanceleder kan du sikkert nikke genkendende til nogle af følgende scenarier?
- Langsom og ineffektiv kommunikation mellem medarbejdere på distancen
afsnit
- Manglende videndeling mellem virtuelle afdelinger
afsnit
- Svært at trænge igennem med dine budskaber og få medarbejderne til at tage ejerskab på jeres fælles målsætninger
afsnit
- Problemer med at ændre virksomhedskultur og gamle mønstre
afsnit
- Manglende sammenhængskraft i teamet
afsnit
- Svært at fastholde de dygtigste medarbejdere
afsnit
- Øget utilfredshed og flere konflikter
afsnit
- Højt sygefravær og øget stressniveau
God distanceledelse handler om at skabe tætte relationer og stærke fællesskaber
Er du leder for et team eller projektgruppe, som skal samarbejde på tværs af flere arbejdssteder, har du muligvis oplevet nogle af de udfordringer, som vi kan hjælpe dig med.
Gennem vores samarbejde med en lang række private og offentlige virksomheder har vi udviklet modeller og metoder, som gør det lettere for dig at tackle de udfordringer, du oplever i relation til samarbejde, videndeling og organisatorisk sammenhængskraft.
Du får ny viden og indsigt og bliver udfordret på din praksis. Du får en palet af praktiske værktøjer, som gør dig bedre til at skabe nære relationer og en fælles kultur i jeres tværgående samarbejde. Du lærer at tilrettelægge virtuelle møder, som engagerer alle deltagere. Og du får IT-støttet kommunikation, som sikrer engagement og ejerskab hos alle i teamet.
Du bliver opmærksom på, hvor afgørende den uformelle kommunikation er for dit teams effektivitet. Og du får konkrete værtøjer til deltaljeret planlægning af den uformelle kontakt.
Med Pitstop Managements processer lærer du at inkludere distancedeltagerne, så du opnår synergi og videndeling. Dermed lykkes det for dig at lede og samarbejde effektivt på tværs af arbejdssteder.
Skal vi starte en dialog om, hvordan jeres potentiale kan gøre jer mere effektive og innovative?
Du har flere muligheder for at blive en bedre distanceleder:
Foredrag – ”Er der en leder en til stede?”
Hvordan skaber du som leder nærhed på distancen, så de medarbejdere, du ikke ser i øjnene dagligt føler sig set, hørt og inkluderet? Læs om det inspirerende foredragWorkshop – skræddersyet til dit team
Giv dit team eller projekt et boost med en aktiv workshop, hvor I får styrket selvledelse, tværgående kultur og virtuelle møder.Praksisnær og konkret workshop
Rådgivning og sparring
Få løsningsorienteret rådgivning med udgangspunkt i din konkrete situation og de problemer, du oplever som distanceleder.Se dine muligheder
Lær-selv-kurser
Med Pitstops lær-selv-kurser får I en fleksibel løsning, hvor jeres interne processer integreres med vores værktøjer. Mere om Lær-selv-kurserTeambuilding 3.0
Sådan opbygger I stærkere relationer og øger effektiviteten i det tværgående samarbejde.Din genvej til effektiv teamledelse
Bogen ”Er der en leder en til stede?”
Du får som leder eller specialist en sammenhængende fremstilling af fald- og guldgruberne indenfor distanceledelse.Køb bogen eller få kap.1 gratis
Vi havde et skræddersyet kursus i distanceledelse. Kurset var veltilrettelagt og baseret på en grundig forståelse for de specifikke forhold i vores måde at samarbejde på.
Henrik Dissing,
chefkonsulent i Miljø- og Fødevareministeriet
1000 tak for en rigtig god dag. Det har givet mange tanker og allerede nogle konkrete actions og standarder vi bruger hver dag – tak!
Dan Iversen
Vice President, Marketing Xylem Europe
Vil du høre mere om dine muligheder for at blive en bedre distanceleder?
Så kontakt mig allerede i dag. Helt uforpligtende.
Ring på tlf. 7026 0274
eller send en besked her
TILMELD HER