Selvledelse på distancen

Når du som medarbejder arbejder med fysisk distance til leder og kolleger, er du i målgruppen for dette kursus.

Din formelle rolle kan være medarbejder med direkte reference til distanceleder, med indirekte reference, som projekt gruppe deltager eller som fagspecialist.

At du som medarbejder får indsigt i de styrker, muligheder og faldgruber der ligger i at blive ledet fra distancen.

At du får forståelse for vigtigheden af social opmærksomhed i distance samarbejde.

At du får indsigt i tillidens betydning for virtuelle relationer.

Hvordan du kan styrke relationer til leder og kolleger gennem social opmærksomhed.

Hvordan du kan styrke selvledelse og bevare balancen i medarbejder rollen.

Hvordan du kan arbejde med struktur og medievalg, så du oplever at være inkluderet trods distancer.

Du får indsigt i de muligheder og ulemper, distancesamarbejder giver, så du på nye måder kan sikre din balance mellem ledelse og selvledelse.

Du får et konkret værktøj til at arbejde med selvledelse, som gør dig i stand til opnå klarere rammer med din leder.

Du får indsigt i forskellige mediers anvendelighed, som på en enkel måde hjælper dig til at styrke samhørigheden med andre i den virtuelle organisation.

Du modtager et forberedelses materiale ca. 8 dage før kurset. Her skal du besvare nogle spørgsmål samt forberede en personlig case fra din hverdag. Denne indgår som en rød tråd på kurset.

Korte indlæg, debat og refleksion, samt arbejde med en personlig case, skaber en aktiv og varieret dag med fokus på praksis.