Kursus: Distanceledelse

Oplever du disse udfordringer?

• Er du udfordret af at få dine distancemedarbejdere fuldt inkluderet i det daglige arbejde?
• Bruger du for meget tid på at afklare misforståelse overfor medarbejdere på distancen?
• Er det løbende vanskeligt at finde balance mellem at udøve distanceledelse og bede om selvledelse?
• Oplever du ofte en manglende forståelse hos distancemedarbejderne for, hvad der er jeres overordnede mål?

Så deltag på dette koncentrerede kursus i distanceledelse og bliv klædt på til at lykkes med dine udfordringer på nye måder. Du finder svar, får viden og værktøjer, der på en direkte og enkel måde vil sætte dig i stand til at handle på nye måder og opnå nye resultater.

Hvem kan deltage?

• Ledere i private og offentlige organisationer, der helt eller delvist har distancen som et vilkår.
• Projektledere og specialister med ledelsesansvar, der over distancer skal leverancer og faglige fællesskaber.

Indhold – det vil du finde svar på

• Hvorfor opstår der let A- og B-kæder mellem dig og dine samplacerede og virtuelle medarbejdere?
• Hvordan opbygger du tillidsfulde relationer i et distancesamarbejde?
• Hvordan skaber du værdi som distanceleder, der sikrer følgeskab fra lokale arbejdssteder?
• Hvordan kan du balancere global distanceledelse med lokal selvledelse?

Værktøjer du arbejder med, og får med hjem

• Fyrtårnsledelse: Hvordan sætter du kurs, så andre fra distancen kan navigere efter dig?
• Tillidsformlen: Hvordan finder du ind til det, der kan styrke tillid over distancen?
• DistanceSamarbejdsAftalen: Hvordan etablerer I fælles spilleregler og opnår fælles kurs og engagement?

Udbytte – det kan du lære om distanceledelse

• Hvordan du som distanceleder tilfører værdi lokalt, så du opnår følgeskab
• Hvorfor tillidsniveauet er udfordret overfor distancemedarbejdere og hvordan du styrker dette.
• Hvordan du strukturer samtaler, så I opnår fælles kurs, ejerskab og engagement
• Hvordan du finder balancen mellem distanceledelse og lokal selvledelse

Kursets opbygning

For at sikre dit optimale udbytte af denne intensive udviklingsdag, skal du være klar til at investere tid før og efter selv kurset:

Forberedelse:

På forhånd modtager du et materiale, du skal arbejde med. Det er en artikel og en video, du skal læse/se samt nogle spørgsmål til dit distancelederskab, som du skal reflektere over. Du skal endvidere medbringe en konkrete case. Det er en specifik personlige relation, som du samarbejder med over distancen. Denne case vil du få mulighed for at arbejde med på kurset. Casen vil sætte dig i stand til lettere at overføre læring til handling i hverdagen.

Opfølgning:

Ved kursets afslutning formulerer du et udkast til en personlig handlingsplan. Den indeholder dine første konkrete skridt til at træne og implementere værktøjerne, der skal skabe ny udvikling for dig.

Vi laver endvidere en aftale, hvor vi ca. 14 dage efter kurset har 30 min samtale på Skype. Her fortæller du, hvad du har arbejdet med, får sparring og rådgivning.

Form – hvordan arbejder vi på kurset?

Dagen består af korte oplæg, som vi diskuterer, således at du bidrager med dine erfaringer. Du bliver aktivt involveret i opgaver sammen med de øvrige deltagere. Du arbejder med din personlige case og får sparring fra holdkolleger, og du udarbejder din plan for, hvilke nye skridt du vil tage for at skabe udvikling som distanceleder.

Dagen forløber i en faglig seriøs og afslappet stemning. Vi skaber et åbent og ligefremt kursusmiljø, og hvor vi har fokus på dagligdagen og praktisk anvende af værktøjerne.

Pris – hvad får du for pengene?

Forberedelses materialer, undervisning og kursusmaterialer, værktøjer, ½ times opfølgningsmøde på Skype samt et eksemplar af bogen ”Er der en leder til stede” af Lars Pedersen. Fuld forplejning på kursusdagen indgår ligeledes.

Pris i alt: kr. 3495,- + moms

Konsulent – hvem underviser?

Pitstop Management tilbyder rådgivning, foredrag og undervisning i distanceledelse og virtuelt samarbejde.

Vi arbejder i et netværk, og løser opgaver i danske og internationale organisationer – offentlige og private. Vi kan levere på både dansk, skandinavisk og engelsk.

Underviser Lars Pedersen har mange års erfaring som leder og konsulent, og har blandt arbejdet med distanceledelse siden 2009. I 2017 udgav Lars bogen ”Er der en leder til stede?”, der præsenterer viden, cases og værktøjer indenfor en række faglige temaer i distanceledelse.