Udflytning af statslige arbejdspladser
Få indsigt i hvordan jeres organisation kan lykkedes med at lede og samarbejde effektivt på tværs af arbejdssteder
Med regeringens udspil fra efteråret 2015 “Bedre Balance” blev det besluttet at flytte ca. 3900 statslige arbejdspladser fra Københavnsområdet til en et større antal byer fordelt ud over Danmark. Med udmeldingen den 17. Januar 2018 vil godt 4.000 arbejdspladser yderligere blive flyttet i de kommende år.
I forbindelse med regeringens udmeldinger 17. Januar 2018 om “Danmark i Balance II” deltog Lars Pedersen i P1 morgen på Danmarks Radio. Fokus var på lederens rolle, samarbejde og tillid mellem medarbejdere og ledere, der skal samarbejde over afstande. Hør indslaget herover.
Lederrollen ændres markant
For ledere – direkte ledere, projekt- eller specialistledere – vil lederrollen ofte blive delt med ledere i lokalt fysisk miljø og ledelse på distancen. Dette sætter fokus på vigtigheden af, som leder, at skabe netværk og relationer, samt facilitere fællesskaber og videndeling på tværs af lokationer.
Som specialister i distanceledelse og virtuelt samarbejde er Pitstop Management særligt opmærksomme på de implikationer – positive og negative – som de organisatoriske ændringer har i relation til ledelse, samarbejde, videndeling og organisatorisk sammenhængskraft. Vi har over en periode gennemført interviews med ledere i 10 statslige styrelser. Disse har fået mulighed for at reflektere over processen de har været igennem eller er midt i, som du kan downloade her på siden!
Download rapporten og læs om hvordan 10 statslige styrelser har lært at mestre distanceledelse. I rapporten kan du læse, hvordan de reflektere over den forandringsproces det kræver, når udflytning af statslige arbejdspladser bliver en realitet.
Lad os tage en uforpligtende snak og en kop kaffe
Send mig en mail eller ring direkte!
”Danmark i Balance II” er udmeldt af regeringen den 17. januar 2018, og dermed er endnu et stort forandringsprojekt sat i gang. Mange organisationer ændres nu radikalt: Fra at være fysisk på samme adresse, bliver I måske fremover spredt på flere matrikler, og dermed er I en såkaldt ’distribueret organisation’.
Lederne skal være bedre rustet end sidst til at lede udflytningerne. Ellers ender styrelserne med en ny stor pulje af utilfredse og stressede medarbejdere, der koster samfundet kassen, siger ekspert i distanceledelse Lars Pedersen. Læs med i artiklen om, hvorfor lederne skal lære, at bevare de nære relationer.
KRONIK: Udfordringen ved den kommende bølge af statslige udflytninger bliver at sikre effektivitet og kvalitet i en organisation, der opererer på flere fysiske adresser. Det stiller markant andre krav til alle dele af organisationen, skriver Lars Pedersen. Læs hele kronikken her.